一、实施公司总体发展目标
1.领导实施公司的发展目标及年度经营计划，并监督、控制经营计划的实施过程；
2.负责制定公司战略规划，提交商业集团战略发展部审核。
二、建立务实高效的组织体系和管理体系
1.根据经营要求和环境的变化，配合商业集团进行组织和流程的优化调整；
2.完善管理体系，保障组织运行顺畅。
三、组建国泰超市高效运营团队
1.激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心竞争力；
2.选拔、培养中层管理人员；
3.塑造良好的企业文化，增强公司的凝聚力。
四、塑造超市企业良好形象，营造宽松有利的外部环境
1.领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道；
2.领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；
3.建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
五、主持公司日常经营工作
1.主持召开公司相关工作会议，对日常经营活动进行决策；
2.代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；
3.负责签署日常行政、业务文件，负责处理公司重大突发事件，并及时向商业集团汇报。

内蒙古国泰伟业控股集团有限公司是以商业、农业、地产业、金融业四大支柱产业为一体的大型民营企业。旗下拥有子公司数十家，员工数千人，资产数十亿元，带动就业上万人，为地方经济繁荣做出积极贡献。
国泰伟业在社会中扮演着日益重要的角色，肩负越来越多的社会责任。秉承利润目标与回报社会并重，利他与利己兼顾、道义与利益平衡的精神，与伙伴、客户、同行、员工共同发展，乐于分享和奉献，谋求企业和社会的多方共赢。
国泰伟业在市场经济大潮中，顺势而为，乘势而上，勇立潮头，自我革新，引入新理念，运用大数据，植入新模式，在较短时间内完成经营规模和格局的迅速扩张和提升，携手各界精英共铸“中国国泰世界国泰 百年国泰”的美好愿景。